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当本就身处忧患的初期创业者，看到将“用完即走”当做好的标准产品之神，也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能，变成了一个不在纯粹的多属性平台，谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现： 1、工具只是产品初期的定位，后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低，谈不上留存，更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限，拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确，很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下，几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近，社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块，都本着“宁肯错杀一千，不肯放过一个”的原则疯狂累积。朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。
前些天，北京西城已经出台政策，十条街道不准停放共享单车! 没错，不准停放不等于不准通行，但已经都不让停放了，这十条街道的人，还会去骑共享单车吗? 北京城还会有哪些区出台政策，不允许在哪些街道停放共享单车呢? 这又是一未知数! 投资者一定都是会算账的角色。 这些90后都曾轻而易举进行过千万元级别的融资，公司估值都曾经过亿。有一个设计师圈的朋友，在天猫卖服装，品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。
02 B2B一定比B2C更低频，粘性靠社区、资讯和工具 B2C的互联网一定要做高频运营，因为高频一定比低频好。 市场上垂直玩家有哪些? 给短视频的内容属性简单分个类： 1、新闻、财经、知识分享：几年前以一篇《我心澎湃如昨》击打着人们情怀主义的邱兵，又以一篇《来时之路》给自己的新项目“梨视频”开场，这位老媒体人进军短视频选择了正儿八经的新闻资讯，创业支持资金拿到1亿美元。
如果用户中断或直接取消下载/安装过程，这时将不会计入转换。 在真格的“投人逻辑”中，热爱绝对不是一个纯粹浪漫的字眼。
在报告期内，永安行的共享单车业务成本仅为2.8万元，相应的毛利率高达92.27%，不过这个数字的参考价值很有限。 TOP5：滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》 吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。 正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说： 地铁是公共交通工具，它是一个公共场所。
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4534冯因
Official修仙小道童 : 仙友别着急，尝试重启手机看看能不能进入呢
2024-07-04 09:33 推荐
4165丁雄飞
可以，挺好玩的
2024-07-04 09:25 推荐
478谢淑婷
cc之类的游戏
2024-07-04 08:13 推荐
956宋园
棒棒糖吃了很甜 蒋 : 我也是这样
2024-07-04 08:10 推荐
469陈家宁
Official隐科组小秘书 : 蟹蟹管理员给我们的小星星鸭~
2024-07-04 07:38 推荐